Les chiffres lus dans la base.
Un tableau de bord meurt de deux causes : des chiffres qui ne tombent pas juste, et personne qui sache dire ce que l’indicateur mesure. Les deux se règlent en écrivant la définition AVANT la requête.
MetabaseSQLChart.jsLes étapes, dans l’ordre.
- La définition de chaque indicateur. « Chiffre d’affaires » ne veut rien dire tant qu’on n’a pas dit : hors taxes, commandes expédiées, remboursements déduits, à quelle date. Cette phrase est le livrable le plus utile.
- La lecture, là où vit la donnée. On interroge la base, directement ou par un tunnel. Pas d’export intermédiaire : un chiffre recopié est un chiffre qui diverge.
- Les écrans, lisibles sans légende. Une courbe qui ne dit pas sa période ne sert à rien. Une valeur absente s’écrit « — », jamais zéro : une ignorance n’est pas une mesure.
- Le rafraîchissement, et ce qu’il coûte. Une requête lourde toutes les minutes se paie sur la base de production. On mesure, puis on décide de la cadence et du cache.
À la fin, vous avez ça.
- Le tableau de bord en ligne, avec ses accès par rôle
- La définition écrite de chaque indicateur, dans le dépôt
- Les requêtes commentées, mesurées, et leur coût sur la base
- La cadence de rafraîchissement, et ce qui est mis en cache
Les fonctionnalités qui servent ici.
Le mode Dev
L’agent interroge la base, lit le résultat réel et corrige sa requête.
Le coffre d’accès
L’accès à la base employé par un tunnel, sans que le secret passe par le terminal.
L’assistant du compte
L’assistant du compte répond sur toute l’agence, sans ouvrir un projet.
L’activité et la rentabilité
Ce que Nexus mesure déjà de l’activité et de la marge d’un projet.
Les questions qu’on nous pose.
Et s’il en manque une, le Discord répond plus vite que cette page.
Faut-il un outil dédié ou un écran dans l’application ?
Un outil dédié va plus vite si vos analystes savent écrire des requêtes ; un écran intégré est préférable quand le chiffre doit être lu par quelqu’un qui ne se connectera jamais à un troisième outil.
L’agent peut-il interroger la base de production ?
Oui, en lecture comme en écriture, par un accès du coffre et sans que le secret traverse la conversation. Le geste est journalisé avec la mention « production », et une politique d’entreprise peut le fermer.
Pourquoi les chiffres ne correspondent-ils pas à ceux du client ?
Presque toujours parce que les deux définitions diffèrent d’un détail : une date d’expédition contre une date de commande, un remboursement compté ou non. C’est pour cela que la définition écrite passe avant la requête.
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